Teams sind in besonderem Maße auf ein reibungsloses Miteinander angewiesen. Dies gilt für Führungskräfte wie auch für Mitarbeiter. Aufgrund der inhaltlichen Abhängigkeit und Überschneidung ist das Konfliktpotential jedoch enorm.
Anhaltspunkte sind z.B. unterschwellige Differenzen, fehlende Motivation, nicht funktionierende Kommunikation oder fehlender Teamzusammenhalt. Wird über diese Konflikte nicht oder in falscher Art und Weise kommuniziert, erwachsen daraus schnell Hindernisse in der Leistungssteigerung.
Durch mein spezielles 90-Grad-Team-Coaching werden folgende Teamkompetenzen gefördert:
– Erkennen und Anerkennen der spezifischen Wahrnehmungs- und Verhaltensmöglichkeiten der Teamkollegen
(Jeder kennt und findet seinen Platz)
– Wiederherstellung einer offenen Kommunikation
– Stärkung der Mitarbeiterzufriedenheit und -identifikation
– Erkennen der Potenziale, die im Team bereits vorhanden sind
– Nachhaltiges Teambuilding
Auch wenn Teams „feststecken“ und in ihren Zielen nicht weiterkommen, ermöglicht das 90-Grad-Team-Coaching eine ganz neue Art der Problemanalyse und Lösungsfindung.
Zusätzlich unterstütze ich Führungskräfte dabei, Teampotenziale und Teamkonflikte besser erkennen und verstehen zu können und die neuesten Erkenntnisse der Hirnforschung in ihre Führungsarbeit zu integrieren. In jedem Miteinander ist Wahrnehmung gefragt. Auch in der Kommunikation mit allen Akteuren, die in Ihrer Branche Tätig sind. Meine Arbeit kann dazu beitragen, dass sie mit ihren Abnehmern besser verhandeln können, Konkurrenten schneller einschätzen oder ihre Bewerber gezielter auswählen lernen. Ein effizienter Umgang mit der Umwelt kann geschaffen werden.